CEO娱乐这事儿，真不是闹着玩的
我认识一位做电商的老总，去年开始带着团队玩起了密室逃脱。刚开始大家都觉得他在瞎折腾，结果你猜怎么着？团队协作效率提升了30%！这让我突然意识到，原来CEO带着员工一起玩，还真能玩出企业文化来。
从办公室到游乐场的转变
记得以前在传统企业上班，老板总是板着脸坐在独立办公室。现在可不一样了，我认识的几位年轻CEO，他们办公室放着游戏机，会议室改成了桌游室。有个做互联网的朋友甚至在公司搞了个小型KTV，周五下午经常能听到他们在里面嗨歌。
这种变化特别有意思。以前员工见到老板都绕着走，现在大家能一起打游戏、唱歌，关系自然就亲近了。就像我那个搞游戏公司的朋友说的：“与其让员工在背后吐槽你，不如让他们当面赢你几局游戏。”
玩着玩着就把事办了
上周参加一个创业沙龙，听到个特别有意思的事。有位CEO带着团队去玩真人CS，结果在游戏过程中发现了个项目管理的新方法。回来就把公司的工作流程给优化了，你说神奇不神奇？
我自己的体会是，在娱乐环境中，人的思维会特别活跃。有时候正经开会解决不了的问题，玩个游戏反而能找到灵感。这可能就是所谓的“无心插柳柳成荫”吧。
别把娱乐想得太简单
当然啦，CEO娱乐可不是随便玩玩那么简单。我见过有的老板为了赶时髦，硬拉着员工团建，结果大家都很尴尬。这就好比强行让爸妈玩抖音，怎么看怎么别扭。
真正有效的CEO娱乐，得是发自内心的。就像炒菜要掌握火候，太生不行，太熟也不行。得让员工觉得你是真心想和大家打成一片，而不是在完成任务。
企业文化是玩出来的
说到这儿，我想起之前参观过的一家设计公司。他们的CEO特别有意思，每周三下午固定是“游戏时间”。有时候是桌游，有时候是电竞比赛，最夸张的是他们还组织过公司内部的电竞联赛。
你猜怎么着？这家公司的员工流失率特别低。有个员工跟我说：“在这里工作，感觉就像在和朋友一起创业。”这话让我感触特别深，原来好的企业文化真的可以玩出来。
娱乐背后的管理智慧
可能有人会觉得，CEO整天带着员工玩，公司还怎么运营啊？其实恰恰相反。我观察过很多成功的企业，他们的CEO都特别懂得在娱乐中融入管理智慧。
比如说吧，玩团队游戏能看出每个人的性格特点；集体活动能发现潜在的管理人才。这些在正式场合很难观察到的东西，在娱乐环境中反而一目了然。
就像我认识的一位资深HR说的：“想要了解一个人，就和他玩一局狼人杀。”
新时代的领导者形象
现在的年轻人找工作，看重的可不仅仅是薪资待遇。他们更在意工作环境和企业文化。有个95后程序员跟我说过：“要是老板连游戏都不玩，我很难相信他能理解我们的需求。”
这话虽然有点绝对，但不无道理。在这个时代，CEO如果还端着架子，确实很难吸引和留住优秀人才。就像我那个做自媒体的朋友，经常在抖音上和员工一起拍段子，公司氛围特别好。
玩要玩出水平
不过话说回来，CEO娱乐也得讲究方式方法。不能为了娱乐而娱乐，得和企业发展结合起来。比如说搞技术开发的可以组织编程马拉松，做创意的可以办脑洞大赛。
我见过最绝的是家广告公司，他们把客户提案做成了闯关游戏，既解决了工作问题，又让团队玩得很开心。这种把工作和娱乐完美结合的做法，确实值得学习。
说到底，CEO娱乐不是简单地带着员工玩，而是要通过娱乐这种方式，让团队更有凝聚力，让企业文化更鲜活。就像做饭要加调料一样，适量的娱乐能让企业文化这道菜更加美味。
有时候我在想，要是二十年前有人跟我说CEO应该带着员工打游戏，我肯定会觉得他疯了。但现在看来，这确实是企业管理的一种新思路。时代在变，管理方式也得跟着变，你说是不是？