PK10计划群活动到底是个啥
说实话，我第一次听说PK10计划群活动的时候也是一头雾水。这不就是咱们平时工作群里那些事儿嘛，只不过起了个高大上的名字。我琢磨着，这不就跟小时候玩老鹰捉小鸡似的，得有个领头的，还得大家配合好才行。
团队协作就像打篮球
记得去年我们部门接了个大项目，那叫一个乱啊。有人埋头苦干，有人摸鱼划水，就跟打篮球似的，光靠个人技术可不行。后来我们搞了个类似PK10计划群的活动，每天早上在群里简单说下今天要干啥，谁需要帮忙就直接在群里喊一嗓子。
这么一来二去的，大家配合就默契多了。有时候我看着群里那些消息，感觉特别温暖，就像小时候邻居家做了好吃的总会分给我们尝尝。
为啥要搞这种活动
其实吧，现在很多公司都在搞数字化转型，但我觉得最重要的还是人心。上周我表妹还跟我抱怨，说她们公司天天开会，效率低得要命。我就跟她说，你们这不就是缺了个靠谱的协作方式嘛。
我特别喜欢我们团队现在这种氛围，有事说事，没事唠嗑。上周小王在群里说有个客户特别难搞，立马就有三四个同事出主意，那种感觉真好。
具体怎么操作呢
说到实际操作，我觉得最重要的是别太死板。我们刚开始也走过弯路，非要搞什么KPI考核，结果大家压力都特别大。后来想通了，这不就跟谈恋爱似的，强扭的瓜不甜。
现在我们每天早上花10分钟在群里说说今天要干啥，遇到问题随时在群里求助。有时候聊着聊着就跑题了，说到最近热播的电视剧，但我觉得这样挺好，工作嘛，又不是机器人。
遇到的困难可不少
当然啦，也不是一帆风顺的。记得刚开始推行的时候，有个老同事特别抵触，觉得这是在监视他工作。后来我们慢慢沟通，让他明白这不是要管着他，而是让大家更好地配合。
这事儿让我想起小时候学骑自行车，刚开始总是摔跤，但摔着摔着就会了。现在那位老同事可是我们群里最活跃的人之一，经常分享他的工作经验。
效果真的挺明显
这么说吧，自从我们认真搞这个活动之后，项目完成速度快了不止一倍。最重要的是大家心情都变好了，上班不再是煎熬。有时候周末还会约着一起吃饭，这种感觉特别棒。
我媳妇都说我最近下班回家笑容都多了，不像以前总是愁眉苦脸的。其实想想也是，工作开心了，生活自然就顺心了。
给想尝试的朋友几点建议
如果你也想在团队里试试这种模式，我的建议是别着急，慢慢来。就像煲汤一样，火候到了味道自然就好了。可以先从简单的小组开始，让大家适应这种协作方式。
最重要的是要真诚，别搞形式主义。我们团队之前也试过别的管理方法，最后都失败了，就是因为太做作。现在这样多好，真实自然，大家也都愿意配合。
说到底啊，PK10计划群活动就是个工具，关键看你怎么用。用好了能让大家心往一处想，劲往一处使，用不好反而会增加负担。我觉得最重要的是要站在员工的角度想问题，毕竟谁都不喜欢被管着，但大家都喜欢被关心。
好了，就说这么多吧。希望我的这些经验对你们有帮助，要是有什么想问的，随时可以找我聊聊。毕竟咱们都是在职场打拼的人，互相帮助是应该的嘛。